早上有同事要跑製程試機,跟著進去見習,接著出來後繼續處理化學品成份彙整。
此時公司內部長官辦公區在整修,乾燥劑拿著筆電跟筆記本來到我們座位跟我們擠:「我的座位好臭哦!我受不了所以來跟你們擠一下。」
說完後,便拿出一績效簽核表遞給我:「妳的試用期三個月內,人資部要求每個月都要寫一次績效表,妳自己填一填後,我再轉交給人資部。」
早上有同事要跑製程試機,跟著進去見習,接著出來後繼續處理化學品成份彙整。
此時公司內部長官辦公區在整修,乾燥劑拿著筆電跟筆記本來到我們座位跟我們擠:「我的座位好臭哦!我受不了所以來跟你們擠一下。」
說完後,便拿出一績效簽核表遞給我:「妳的試用期三個月內,人資部要求每個月都要寫一次績效表,妳自己填一填後,我再轉交給人資部。」
人生的第三家公司生活進入第四週,撇除那些跟人有關的鳥事,事實上,我蠻喜歡這樣的環境。
因為,這家公司的產業,完全複製我學生時代所學的東西。
從專業知識到機台,幾乎都是大學時代到碩士班在玩的東西,不像第一家公司碰的是面板,提到的東西跟學校只有沾到一點點、一咪咪的邊而已;第二家公司的東西扯更遠了,光通訊產品,偏偏光電的東西我最不擅長,所以只能當零件工程師,確認產品原物料是否有問題。
今天要說的故事,不是乾燥劑老闆,而是我之前提過的那位小主管。
在搬椅子說故事之前,先談談我在第一家公司的狀況,其實在那個時候,部門內有個前輩,跟老闆很好、喜歡跟著老闆、跟老闆吃飯、關心老闆的一舉一動、隨時給予老闆建議、試著跟老闆當好朋友。
他要跟老闆怎麼恩愛、怎麼當好朋友我沒意見,我有意見的是他會傷害人,例如間離同事、老闆沒下的指示他卻為了他自己(姑且不論為什麼)要求大家幫忙他做、有些明明很簡單的事情卻搞得超級複雜甚至不停發散,搞得大家聽到他聞之色變、聞風喪膽,然後好玩的是,我會發現他間離同事是因為......當初我跟那位被間離的人其實原本關係不太好,可是我們都覺得這個人怪怪的、偶然間談了真心話才發現我們被那位前輩間離,整個超黑暗,最後我們化解誤會後還當了好朋友。
幾天下來看著某人一天到晚發line、打line電話頻率,整個就是奪命連環call,看得我心裡有底。
「我可以加妳的line嗎?」傍晚昏昏沉沉地寫筆記時,這句話搖醒了我。
不得已回了Yes之後,對方看了我之前拍日式親子寫真照當大頭貼的照片後,驚呼:「哇!!!那妳以後每天都打扮成這樣來上班好啦!」
我跟我老闆之間還有個小主管協助我們這群小工程師的工作,剛剛小主管有事提前回家了,過一陣子我老闆過來問我:「小主管人呢?」
我:「他走了。」
我老闆笑笑地回我:「呃………『走了』有兩種意思耶,妳是指哪種呢?」
剛剛吃飯,我老闆剛好坐我旁邊,聽著我同事聊到有颱風的訊息。
我此時跟我同事說:「記得我在第一家公司的時候真的很賽,每次颱風來剛好都碰到我值班,然後當時政府很常搞下午才宣佈停班停課,於是就一堆長官同事吃完飯後一個個跟你說再見。他們還討論說如果風雨不大要去揪一揪去看電影。看得我很捶心肝。」
兩個同事聽完後笑個不停還問我有沒有去買樂透,此時我老闆突然問:「那妳那時候有補休嗎?還是給你加班費?應該是事後簽單子吧?」
來新公司一週,目前看來要兩個廠區跑來跑去。
我主要待的是一廠、次要廠區叫二廠。
一廠一堆官,氣氛肅殺至極,連不認識你的人都會盯著你看。只不過,也許在上一家公司跟高官相處久了的關係,高官在我心裡反而沒有太大的波瀾,我知道他們不是研發處長、更不是司馬懿,但我還是覺得:「嗯,就是高官,然後我跟他們不熟。哈哈。」
前天剛過32歲生日,當了8年的工程師,以目前工作經驗告訴我的結論是,有些時候,多該為自己著想一些。
何出此言?
人生的第一份工作,科技業製程整合工程師,一份賽到不行的工作。每天不知道幾點下班(當時還不能報加班)、假日要值班、半夜會接到產線電話甚至要你到場確認,到場確認當然就是半夜到公司去囉、然後三不五時要出差到南部去。
以前畢業時,都是開開心心中帶點不捨,開心自己完成了學業,不捨的是必須離開熟悉的環境跟同伴們。
最近走在街上看的到書店或花店滿滿的花束跟小熊、餐廳裡佈滿著謝師宴的公告,沒想過自己也能搭到這股風潮、畢業得這麼有味道。
前言:首部曲大多的情節相信各位讀過N次了,只不過又再更鉅細靡遺一些,希望在閱讀的你們能細細品嚐,才能銜接上後續的兩部劇情。
本片開始。
其實現在冷靜下來了,事過境遷,才有辦法整理好情緒,才能彙整好事情的來龍去脈。
事過境遷(?),至少我不用再吃藥了。
選擇告訴大家三個多月前我發生的狀況,有在定時收看的朋友們應該知道我大概在三個月前有說過我在拍記錄片。
我想現在演變至此,我也可以告訴大家我到底在拍什麼記錄片。
上週五傍晚,我的人資好朋友裡面其中一位跟我吵起來,為的是總經理的話。
這位好朋友前陣子才從人資調去總經理辦公室當祕書,可能因為她的主子就是總經理的關係,所以非常地忠誠。
她要對她主子忠誠我沒意見,但對於她要我一起跟她覺得「總經理是對的」這一點我就非常有意見。
在母親節那天飛寶發生嘔吐、全身發燙之後,週一到鄰近醫院就診,確認是腸胃型感冒。回到家後來到週二,她開始拉肚子,只不過倒是沒聽說她肚子痛、而且胃口還是很好。
週三,公公開始拉肚子,我婆婆說他因為亂喝亂吃才會這樣。
週四,也就是昨天,下午請假帶飛寶去醫學中心回診檢察髖關節(因為之前檢查出髖關節發育不良),所幸沒有惡化,但仍需一年追蹤一次。傍晚,阿飛跟我決定提前帶飛寶回診小兒科再次確認腸胃型感冒,醫生檢查過後也確認應該會再拉一、兩天才有可能痊癒,但奶類跟甜食需禁食一週。
我在常想,媽媽真的是一種很厲害的生物,而且如果以我目前待的公司組織各部門的職能來看,似乎放哪裡都可行:
●新產品導入與發表(懷孕生子):研發。
●育兒設計端改善,例如戒夜奶、戒奶嘴、加入副食、留意各階段發展:研發、工程人員。