Z咖部落客-啦啦

零件工程師，有時候在審核一顆零件的時候，供應商不提供測試報告(簡稱測報)而只附上宣告證明他們家的東西沒問題，對於我們這種小公司而言其實也只能接受。
近期碰到業務反應客戶要求我司某產品全部的零件都要有測報，便轉告品保QS提出展BOM，品保QS再找我要資料，我再請採購跟供應商要資料，在這裡說明一下，品保QS跟零件工程師皆被公司定義為「不得直接對外跟供應商或客戶聯繫」的單位；然而業務反應要求產品需要測報後，經過QS再找來我這邊，我發信給採購追供應商，
採購老鳥的反應是：「你為什麼當初不一次要齊全部的測報？現在再要一次不是很奇怪嗎？」
我皺眉：「一開始供應商只提供宣告我司也只能接受，現在是依照客戶需求作業，為什麼會很奇怪？」
採購老鳥開始暴氣：「那你一開始就要知道這些零件可能會對到哪些客戶啊？」
我回覆：「每個零件不一定只會對到一個客戶，有時候有其他產品會共用，也可能會對到不同客戶，況且要賣給誰是業務的職務，我一個零件工程師是不可能知道的啊！」
採購老鳥繼續跳針：「那你要我怎麼辦？逼我換料嗎？」
我：「我沒有要逼你換料，如果是這樣你可以去跟業務談。」
採購老鳥：「你是中間窗口你要想辦法解決啊！為什麼我要跟業務談？」
我：「那我叫業務跟你談。」
採購老鳥：「你是零件工程師，你要想辦法處理這樣的事情，我採購只是執行單位。」
我：「那我只好找你老闆談。」
於是我發了這封信，
後來QS跟我說：「我覺得採購處長會來找你談談。」
我說：「應該不會吧！她如果來了我倒要聽看看她想說什麼，還是她接受以後我修法改成宣告一律不接受？那痛苦的還是他們啊！」
最後結局是採購處長也沒來找我、那隻採購老鳥乖乖地去要資料。
#SCM就是採購